“我是去年十月下旬来到基地的,已经在这里整整战斗一年了。”谢光开门见山,瞬间便打开了话匣子,“在基地不仅可以接触到一流的场馆和设备,还能学习到更多的知识,从而更好地完成国家队保障任务,我从心里真的是感到非常骄傲。”
从曾经的地铁系统,到现今的冰雪领域,谢光这一次的“跨界”,可谓是相当大胆。尽管同样是从事机电专业,但个中的具体工作,还是有着不小的差别。众所周知,基地速滑馆拥有一块标准400米大道,以及两块短道冰场,其最大能耗就是来自于制冰机组。
节能减耗 重中之重
谢光自来到基地之后,便接到了节能减耗的任务,“峰谷平”便成为他口中最常出现的专业词汇。对于大能耗设备,谢光始终非常重视,要知道,整个制冰机组的能耗能够占到整个基地的70%-75%,制冰机组的节能效果,显然会关乎到整个基地的能耗走势。


“峰谷平”的不同时段,用电负荷及取费标准差别很大,谢光会要求工程技术人员实时记录“峰谷平”三个分段的详细数据,有了数据支撑,他便可以做到心中有数,随时动态调整,最终做到既节能减耗,又能满足国家队的训练标准。

本着节能减耗的宗旨,谢光与工程部团队通过不断研究,按照不同场景需求,在与灯光厂家反复沟通协调后,对速滑馆灯光的开启模式进行了重新设计。目前,“大道”灯光与“短道”灯光,共分为两种节能模式,亮度调节为五级,分别为:100%亮度、70%亮度、50%亮度、20%亮度和10%亮度。在最低节能模式下,大圈点亮36组灯光,便可满足日常训练。
在公共区域照明方面,谢光与工程部团队修改了一些原有设备的操作模式。在保证一定照度的前提下,改造出“间隔照明”模式。这种看似细微的改变,一举可以让公共区照明能耗节省50%。

谈到基地目前的情况,谢光表示,“现阶段,基地里各项设备的正常使用与维护,已经不成问题,下一阶段的任务,就是在设备正常运行的情况下,进一步降低能耗,减少部分能耗的资金花销。”
由于疫情,基地正在实施分区域管理模式,谢光主动请缨进入绿区(封闭),十一假期都坚守在工作岗位上,敬业精神可见一斑。不过,每当提到这些,谢光总是将功劳归结于团队的力量,“大家都很辛苦,每个人的工作态度都很饱满,我们北体大冰雪人的身上始终都保有这样的一股干劲儿。”
与此同时,谢光认为,“节能减耗是大家责任心的一种体现,这不是某一个人的事情,而是整个基地共同的事情。如果每个人都能树立起节能减耗的意识,那么效果自然就会非常显著。”

电路清扫 消防切非
毫无疑问,节能减耗是谢光众多工作中的一个重点,但除此之外,无论是电路清扫,还是消防方面,他都是亲力亲为,带领团队保质保时完成任务。
速滑馆和轮滑馆是基地的两大核心场馆,为了更好地保证这两座场馆运营供电系统的稳定性,谢光与团队“想在前、干在先”,针对轮滑馆主楼高低压配电,进行清扫拉路,同时兼测轮滑馆变电室与速滑馆停送工作的联络测试。
此外,谢光还参与到消防工作,针对基地前期功能性验收,对消防切非及其功能进行组织测试,从而让基地的消防功能更加健全。其实,所谓的消防切非,就是指消防状态下,大多数负荷要被消防控制系统切断。

每一次的团队工作,谢光都要提前对相关人员进行安全培训,对劳保器具逐一检查,并要求参与人员准时出现在工作现场。在谢光看来,一个团队必须要具有安全意识和时间观念,在这一问题上,他从不妥协。
工作中的谢光对自己及团队极为严苛,但在业余时间,他可是国安的铁杆球迷。他能从谢峰、魏克兴聊到冈波斯、卡西亚诺、安德雷斯,再到如今的巴坎布、比埃拉,每名球员都如数家珍。除去工作和足球,正在上三年级的儿子就是谢光的全部。每当聊到儿子,他的眼神里是满满的慈父模样。
“身为一名父亲,我确实亏欠儿子很多。希望再大一点,他能够理解我的工作性质吧!”说到这里,谢光颇为动情。
作为2022年北京冬奥会的配套保障项目,北体大国家冰雪训练科研基地的重要性不言而喻。谢光对基地的未来更是充满信心,他表示,自己会带领团队不断探索“绿色”、“节俭”的运维理念,全力以赴为国家队保驾护航。


